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体験時アセスメント㏌笑プラス
みなさん、こんにちは。 SHIP本部事務局ヒューマンリソース推進室の若林です。 新型コロナ禍の中、職員の皆さん…
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ヒューマンリソース推進室事業報告２０１９（重度事業）
みなさん、こんにちは。 SHIP本部事務局ヒューマンリソース推進室の若林です。 今年は新型コロナウィルスの流行…
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新規事業人材育成記
みなさん、こんにちは。 SHIP本部事務局ヒューマンリソース推進室の若林です。 近頃すっかり秋らしくなってきま…
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自閉症カンファレンスNIPPON2019
みなさん、こんにちは。 SHIP本部事務局ヒューマンリソース推進室の若林です。 近頃秋の風を感じるようになりま…
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新規開設を終えて思ったこと
みなさん、こんにちは。 ＳＨＩＰ本部事務局ヒューマンリソース推進室の若林です。 毎日暑いですね。先日は久しぶり…
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新規事業進捗状況報告２
みなさん、こんにちは。 ＳＨＩＰヒューマンリソース推進室の若林です。 今回も新規事業の進捗状況をお知らせします…
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感覚プロファイル
みなさん、こんにちは。 ＳＨＩＰヒューマンリソース推進室の若林です。 今回も新規事業の進捗状況をまずお知らせし…
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HR室年間計画（重度）
こんにちわ、ＳＨＩＰ本部事務局ヒューマンリソース推進室の若林です。 いよいよ、新年度がスタートしましたね。 今…
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新規事業に向けて2
いよいよグループホームの建設が始まりました。しかし物件の引き渡しが少し遅れそうなので、事業開始は7月からになりそうです。生活介護は４月開設に向け順調です。早めに職員を確定し、万全の態勢で挑みたいと考えています。
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子笑新プログラムを紹介します
放課後等デイサービス子笑で今年最後の内部研修を行ってきました。TEACCHでは幼少のころからの支援が重要と言われています。
私個人も成人の支援をしてきた中で、幼少からの適切な支援の必要性を実感してきました。 -
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第一回TTAP結果支援導入検討会in子笑
TEACCHでは、成人期の生活を高校卒業してからアプローチするのでは遅すぎると考え、TTAPを開発しました。個々の強み・弱みを分析し、小学生から成人後の生活を想定したカリキュラムの実施を進めています。
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学習し成長するために
内部研修を企画し、法人全体のスキルアップを目指していますが、業務還元という視点ではいつも難しさを感じています。どうしたら研修で学んだことを職員は利用者支援に還元できるのか？今回は効果的な学習と職員の成長について考えてみようと思います。
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自閉症カンファレンス2018に参加してきました
自閉症カンファレンスとは各地での支援の取り組みと成果について知りたいという保護者の要望に応えるために、
故佐々木正美先生とTEACCH部初代ディレクターの故エリック・ショプラー教授によってスタートしました。
毎年全国から1000人以上の人々が集まり、日本の自閉症支援の進歩に大きな貢献を果たしているセミナーです。 -
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正しい構造化について考える
先月間違いやすい構造化導入についてお話ししましたが、
現場職員からブログを読んで「正しい構造化は何ですか？』
なんて質問がありましたので、今回は私なりに正しい構造化について考えてみたいと思います。 -
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TEACCHの理念
今回はTEACCHの基本理念ついてお話ししたいと思います。
構造化は特殊な環境を設定し、その中でしか生活できない人をつくってしまうと誤解している人もいますが、それはTEACCHの理念からは大幅にかけ離れたものです。
健常者を基準とした適応行動に当てはめるのではなく生きていくために必要なことをストレングスの視点で支援していきます。
